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三遠集團2015年第四季度總經(jīng)理例會于2月4日下午在集團總部一樓會議室隆重召開，會議由吳遠康董事長主持，集團各中心、各項目公司主要負(fù)責(zé)人等共20余人出席了此次會議。會議首先由各中心及各項目的負(fù)責(zé)人輪流匯報了2015年度各項工作目標(biāo)完成情況，其間分管領(lǐng)導(dǎo)吳雙玲副總裁、幸偉明副總裁、吳少樑總裁助理對其分管的工作亦做了概括性的匯報，最后吳董對上述工作進行了總結(jié)，并向各單位負(fù)責(zé)人提出了新一年的要求和任務(wù)，同時針對2016年的經(jīng)濟形勢做了簡明扼要的分析。 會上，吳遠康董事長揭曉并解讀了2016年三遠集團的企業(yè)管理口號“跨越創(chuàng)新”。他指出，為尋求突破，使企業(yè)得以生存并繼續(xù)成長，我們應(yīng)充分利用公司現(xiàn)有財務(wù)資源，最大限度地全盤統(tǒng)籌和調(diào)動公司資源，同時亦加快踐行融資創(chuàng)新，謀求更好的合作對象和融資平臺，以期實現(xiàn)跨越性的突破，使企業(yè)規(guī)模穩(wěn)步拓展。此外，針對“跨越創(chuàng)新”的執(zhí)行，他希望各中心各項目負(fù)責(zé)人積極建言獻策，要善于運用創(chuàng)新跨越的思維，勇于打破傳統(tǒng)模式，善于學(xué)習(xí)，推陳出新，積極利用微信等新型社交工具，加強網(wǎng)絡(luò)管理，搭建網(wǎng)絡(luò)平臺，從而更好地為公司做出貢獻。吳董著重強調(diào)，當(dāng)前宏觀經(jīng)濟調(diào)控機制正面臨轉(zhuǎn)型的嚴(yán)峻形勢，金融危機顯現(xiàn)，各行各業(yè)景氣蕭條，未來幾年，道路將會越發(fā)艱難，若想求得長久生存之道，必先要練好內(nèi)功，居安思危，創(chuàng)新驅(qū)動謀發(fā)展。 會議的最后，各分管領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人簽署了2016年度目標(biāo)責(zé)任書，并鄭重宣誓：我自愿接受2016年度工作目標(biāo)任務(wù)，我將帶領(lǐng)我的團隊堅守崗位、認(rèn)真履職、團結(jié)拼搏、不辱使命、廉潔奉公，為全面完成新一年的工作目標(biāo)而努力奮斗。
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